以“新业务、新市场、新技术”推动国美进入快速发展通道

9月4日，酷格网受邀采访国美零售东北大区总经理王波先生，与辽沈区域媒体深入了解国美发展战略和创新思路。东北比邻俄罗斯、韩国、日本，处于东北亚核心地带。这绝佳的地理优势，让东北紧跟“一带一路”的建设步伐，找到新的发展机遇。国家发改委数据显示，东北地区生产总值连年增长，继续保持回升态势。

国美借势开启“新零售”的创新尝试，不仅深刻改变了传统零售业态，而且深刻变革了传统的零售格局，成为释放东北巨大消费潜力、转向高质量发展的重要途径。东北大区将把集团“新业务导入、新市场开发、新技术应用”战略在东北市场进行有效落地实施，全面带动东北大区的蓬勃发展，推动东北大区进入快速发展通道。

国美零售东北大区总经理王波先生

东北大区的规模结构和现状

东北大区包含沈阳国美，大连国美，吉林国美，黑天鹅国美，鞍海国美，五个分部。目前拥有135家门店，网络布局覆盖沈阳、哈尔滨、长春、大连、吉林、鞍山、海城、抚顺、通化等37个地市。

线上线下的竞争，经营者之间的竞争，使得东北地区的家电市场竞争越来越激烈。王波表示，东北大区涵盖东三省，国美零售东北大区１３５家门店将全面做到渠道下沉，全面覆盖东北地区所有县级市场，甚至是乡镇市场，未来门店除了覆盖传统商圈，将和建材市场、家居店融合真正实现异业共同发展，打造真正意义上的大型体验式场馆，实现利润的持续增长。

集团“新业务、新市场、新技术”战略的实施

王波对未来东北大区的规划成竹在胸：第一，导入新业务——严选+服务，推进“家·生活”，开放供应链拓宽新业务。通过商品严选提高转化率，通过精品服务产生竞争力，2018年下半年重点加强商品、订单、合同、库存、资金等日常管理，进一步提升经营质量。第二，开发新市场——专业+拓展，精准开发市场。精细化运营挖掘新市场。打造综合型体验馆，以二级市场为中心，打造县域店群，实现平台精细化运营。第三，应用新技术，利用VR技术让人们线上选择众多的国美商品，由技术推动，打造国美新零售。多项目齐发打造技术型零售企业。同时通过“神舟中台“项目，实现线上线下的全面融合，鼓励全员参与开发，对连发人员进行细化分化，建立激励体制。

东北大区今年下半年发展规划

谈及东北大区未来的战略发展规划，王波高屋建瓴。首先要对经营不善门店开展专项治理工作。其次，要重点关注综合毛利的提升。调整整体的销售结构和品类占比，整合供应链，加大对3C品类的关注度，充分利用好运营商的捆绑政策，进而提升整体的综合贡献。另外各个分部要尽快加大网络开发的速度，以常规店、家居建材体验店、县域店开发作为主要指导方向，做到存量深耕、增量递长，实现不可复制的物业阵地。统一东北大区各个分部步调，紧跟集团及大区的战略指导方针，引进新业务，优化现有品类、品牌，提升流量、坪效，向集团“家·”生活“战略靠近，为消费者提供更加全面的服务。

908国美内购会　大牌低至五折

此次908内购会活动，目的是感谢和回馈一直以来支持我们的员工亲属、企事业单位和合作伙伴，为消费者准备了的大量的低价资源，全场内购价格，闭店销售，凭券入场。不同的是以往的内购会都是一天，此次为大家准备了三天的内购福利，9月7日-9日，全省１３５家门店均可享受内购价。更重要的是很多知名品牌最低折扣可达五折。